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    聊城市海源阁图书馆“十三五规划”发展规划

    2017-06-30点击:

 

 “十三五”时期,是聊城市海源阁图书馆转型发展的关键时期,也是聊城市海源阁图书馆实现新跨越的战略机遇期。科学制定并实施好聊城市海源阁图书馆“十三五”规划,对于提升聊城市图书馆事业发展水平,保障我市公众的基本公共文化权益,推进我市公共文化事业发展,具有十分重要的意义。根据《聊城市图书馆“十三五”规划编制工作计划》要求,特编制《聊城市图书馆“十三五”发展规划》

一、使命与愿景

使命

“开民智,传文明,保国粹”。开发传递文化、科技、信息,传播知识、传承文明,保存中华文化遗产,加大开发利用优秀传统文化,构筑空间全覆盖、时间全天候的服务网络,为社会公众提供均等化、标准化、规范化的信息资源服务、教育培训服务、互动体验服务、阅读休闲服务。通过我们的服务,促进知识传播,提升公众科学文化素质,,保障市民基本文化权益,丰富文化生活,促进文化繁荣,推动社会进步。

愿景

建设一个资源丰富、设施先进齐全、高水平的现代化公共图书馆。顺应聊城市在城市发展转型期的定位和市民素质提升的需要,打造面向全市的知识信息枢纽、终身学习空间、促进阅读主体、多元文化窗口、休闲文化中心和区域中心图书馆。

 二、指导思想和基本思路   

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持“服务第一,读者至上”的服务宗旨,秉承“发展为上、创新为先、服务为本、安全为重”的办馆理念,坚持“馆藏丰富,管理科学,环境优美,服务文明,读者满意”的质量方针,按照公共图书馆服务“公益性、基本性、均等性、便利性”的基本要求,着力加快图书馆新馆建设的步伐,着力提高图书馆工作的服务质量,着力加强数字图书馆建设,进一步提高公共文化服务水平和能力,努力推进图书馆工作实现新跨越,充分发挥公共图书馆在构建现代公共文化服务体系中的重要作用。

   三、总体目标 

  “十三五”期间,我馆发展总体目标是:坚持“读者第一、服务至上”的服务宗旨,以管理创新、服务创新为中心,以新馆建设及文献信息资源建设、利用为重点,以数字图书馆、移动图书馆建设为方向,以市——县——乡镇——社区四级总分馆制建设为抓手,转变办馆模式,坚持以服务为本,变“被动服务”为“主动服务”,从“以资源为中心”的服务模式向“以需求为中心”的服务模式转变,提高服务效能,实现服务效益的最大化。力争到2020年,将聊城市海源阁图书馆建成设施完善、资源丰富、队伍精干、服务优质的一级图书馆。

四、主要任务    

1、图书馆新馆建设  

  在十三五期间建成一个符合图书馆建筑规范要求的现代化新馆,解决困扰发展的馆舍规模小、设施设备落后的问题。根据《公共图书馆建设用地指标》及《公共图书馆建设标准》,新建图书馆总建筑面积不小于20000平方米,馆内功能分区设置完备,分区合理,服务项目齐全,广泛采用新设备、新设施、新技术,将新馆建设成一个环境优美、馆藏丰富、技术先进、服务完善的大型市级公共图书馆。  

  2.文献资源建设 

  根据我馆实际情况,制定文献信息收藏规划,在文献采购工作中确立精品意识、特色意识和时代意识。有系统地入藏地方文献、参考文献、科普文献,把优化馆藏结构作为图书馆文献信息资源建设的重要目标,大力加强基础学科和人文社会科学的文献信息资源建设,使之成为馆藏文献主体的重要部分。同时适应阅读数字化的趋势,加大数字资源建设力度。本规划期内每年入藏量不低于20000册(件)。经过五年的收集、整理、应用文献信息资源建设,形成馆藏丰富、结构合理、品种优良、各种载体互补共存的文献信息资源馆藏体系,新馆开馆时总藏量不低于60万册(件),数字化信息资源总量达到30TB,基本上满足为市各级领导机关决策、经济发展、和谐社会建设及其他事业发展提供学习研究的需要,满足广大群众读书娱乐的需求。    

3、服务体系建设

紧密跟随当前图书馆事业发展潮流,积极拓展服务领域,开展延伸服务,探索出适合自己的延伸服务模式。以新馆建设为契机,加快建设市——县——乡镇——社区四级总分馆体系,打造全市通借通还、资源共享的大平台;加强直属分馆和服务点建设,提高分馆和服务点建设水平,丰富分馆和服务点资源类型和服务手段,提升服务水平,逐步建立起纸质资源与数字资源相结合、传统借阅与新媒体服务相结合的丰富分馆和服务点服务模式;积极开展图书馆服务进机关、进企业、进社区、进学校、进军营等活动,根据各单位具体情况,提供面向不同群体的、有针对性的服务;加强阅读推广,推进全民阅读;在财力条件允许的情况下,建设汽车流动图书馆;结合重要节日或社会热点,开展等形式多样的全民阅读活动,每年至少开展1次以上大型系列读书活动,积极营造全民阅读社会氛围。

4地方文化传承体系建设。

 “十三五”期间,努力建成各类型、多载体的地方文献系统,基本建成地方文献采购、征集、呈缴、交换、复制、数字化等多种方式相结合的地方文献建设机制;依托馆藏地方文献资源,积极开展地方文献的整理、挖掘、研究和开发,提高地方文献揭示的深度;基本完成全市古籍公藏单位的在线普查登记工作,抓好古籍保护工作,对破损古籍进行原生性抢救修复,加强古籍的整理出版和开发利用;充分利用海源阁藏书楼这一优质平台,做好海源阁藏书的保护和利用工作,抓好尼山书院的建设,弘扬优秀传统文化。

5、信息化建设

加强软硬件建设,注重综合技术平台的建设。增加自助借还设备,完善设备功能,为读者提供24小时自助图书馆服务;开通手机图书馆,方便读者利用移动设备利用图书馆资源。运用先进技术,开发和完善不同门类信息网络化应用服务平台。

推进文化与科技的融合,在新馆内建设智慧图书馆体验馆,通过智慧图书馆体验馆,面向大众展示图书馆的信息化服务产品和解决方案,推动图书馆传统服务转型,利用3D打印机以及其他科技创意产品,让大众通过体验,了解各种新技术在图书馆中的应用,激发读者的创新精神,使图书馆成为公众学习、探索及开拓思维的场所。

加大信息安全保障系统建设,加强信息安全风险评估工作,建设和完善信息安全监控体系,提高对网络安全事件应对和防范能力,防止有害信息传播;不断完善信息安全应急处置预案,增强信息基础设施和重要信息系统的抗毁能力和灾难恢复能力;加大对信息安全保障工作的资金投入,加强上网信息的审查和管理,防止不良信息的发布和传播,确保图书馆信息资源和服务的绿色、安全。

6、人才队伍建设

完善人才队伍建设机制,建立科学合理的专业人才队伍。建设一支业务精、能力强、想干事、能干事的骨干专业人才队伍,建设一批具备较高素质的专业后备人才;优化人力资源配置。立足各部门工作实际和专业需求,结合图书馆事业未来发展趋势,合理配置现有人才资源,提高人岗匹配程度;加强人才培训,提高人才素质,建立全员培训的长效投入机制,结合事业发展要求,加强针对全馆职工的业务培训,着重加强图书馆专业、管理专业、计算机专业、外语专业、古籍整理专业、重点文化工程等重点业务培训,培养高素质的“复合型人才”;完善人员考评机制。进一步完善考核内容,改进考核方法,通过考评激发图书馆活力,真正发挥绩效考核体系对图书馆工作的促进作用;加强学术研究,提高学术研究水平。鼓励部门和员工积极组织、参与业务研究。建立馆级研究课题的申报、立项和成果评审机制,组织和引导员工积极参与省(部)、国家级课题的申报。

7、加强安全生产管理

完善安全管理制度,落实安全管理责任。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,健全、完善安全管理制度落实安全责任,确保“十三五”时期无安全责任事故发生;开展安全演练,提高安全保卫能力。“十三五”时期,每年举行1次以上安全应急预案和消防演练,提高员工处置突发事件和日常安全防范的能力;开展节假日和重大活动期间专项行动,确保节假日和重大活动期间全馆安全运行;深化重点要害部位、重点人员管理,确保要害部位安全;利用多种形式,加强对全馆员工的安全教育,提高员工的安全意识,保证全馆各项工作安全开展。

五、保障措施:

1、思想保障

以加强党的建设为基础,深化理论学习,为推动规划落实提供坚实的思想政治保障。深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平总书记系列重要讲话精神,系统掌握中国特色社会主义理论体系,树立科学的思想观念和思维方式,更好地用党的理论创新成果指导实践、推动工作,坚持以人为本,坚持开拓创新。

强化理论研究和趋势研判,加强图书馆事业研究,深刻认识图书馆事业发展规律,把握我国公共文化服务领域的发展方向和世界图书馆事业的发展趋势,立足我馆实际,以战略思维、长远眼光、国际视野和前沿意识来认识规划,组织落实规划。

2、组织保障

加强我馆党组织建设,推进党内民主建设,增强基层党组织活力,强化基层党组织的战斗堡垒作用,为规划落实提供组织保障。

完善馆领导班子议事制度和科学民主的决策机制。以建立健全工作体制机制为重点,以充分发挥基层党组织的政治核心作用为保障,以党政密切配合、全面协调推进工作为目标,全面加强班子建设和队伍建设,建立健全馆党政联席会议制度,不断推进决策管理的民主化、科学化。

以建设高素质人才队伍为目标,继续深化人事制度改革,进一步完善干部选拔任用机制。大力加强干部队伍的教育管理,努力建设一支素质优良、充满活力的中层干部队伍。

坚持“一切依靠广大职工”的办馆理念,进一步加强工会、职代会、共青团建设,充分发挥全馆员工的积极性和创造性。

3、人才保障

优化人员专业结构,逐步补充图书馆学、计算机专业、外语专业及多种学科专业人员,造就一支素质优良,能适应数字环境下图书馆事业发展需要的馆员队伍,为规划落实提供人才保障。

制定切实可行的人才培养、培训计划,采取灵活多样的方式培养和提高全体馆员的业务素质和业务技能。定期选拔专业基础好、思想素质高、接受新技术能力强的馆员脱产进修或短期培训,补充新知识,逐步成为图书馆的学术带头人或现代化技术应用的业务骨干。

4、资金保障

积极争取财政经费投入,合理使用经费,保证图书馆建设发展的需要,为规划落实提供资金保障。

优化资金配置,预算安排和资金投入优先保障图书馆日常运行和读者服务的基本需要、保证重点建设项目和重点扶持项目。

进一步完善图书馆的财务管理体制,完善预算管理和预算执行制度、内部审计制度等财务制度,加强专项资金管理,管好、用好办馆经费,厉行节约,提高资金使用效益。

5、制度保障

建立规划实施的监控、考核和调控机制,使监控、考核和调控制度化,注意在实施过程中及时总结经验教训,适时调整,稳步推进,为规划落实提供制度保障。

建立规划实施的跟踪监控机制,明确专门机构负责监督规划的执行,建立监督制度,加强督促检查。加强对规划实施情况的跟踪分析,特别要加强对重要指标的监测,规划的完成进度在图书馆年度报告中发布。

建立规划实施考核机制,明确规划考核的责任主体。将规划实施责任落实到相关部门和人员,分清责任并根据责任配置资源,加强规划建设的可考核性。在本规划实施的中期阶段,要对规划实施情况进行中期评估。

建立规划调整机制。规划实施的过程也是规划不断完善的过程,规划实施过程中,在坚持总体发展战略不变的前提下,可根据外部环境的变化和图书馆事业的发展,对规划任务和建设目标做适当的充实和微调。当内外形势和环境发生重大变化或因其他重要原因使图书馆实际运行偏离规划提出的目标时,将适时提出调整方案,并通过民主程序审议批准实施,完善规划管理机制。